Siêu Tầm Xe Hơi: Giải pháp giải quyết trạng thái “loạn” bổ nhậm cán bộ chỉ đạo

Thứ Tư, 26 tháng 10, 2016

Giải pháp giải quyết trạng thái “loạn” bổ nhậm cán bộ chỉ đạo

Trước thông tin Sở Công sức - Thương binh & Phố hội tỉnh Hải Dương có 46 người trong biên chế thì có đến 44 người được bổ nhậm làm chỉ đạo, điều hành với chức vụ trong khoảng phó trưởng phòng trở lên khiến cho dư luận không khỏi bức xúc trước tình trạng bổ nhậm cán bộ hiện thời

Phổ thông vụ việc nhận thấy bổ nhậm cán bộ thất thường trong các tập đoàn nhà nước nhưng khi tiến hành kiểm tra, thanh tra đều có chung kết luận là “đúng quy trình” nên chưa thể có hướng xử lý triệt để điều. Không chỉ “loạn” việc bổ nhậm lãnh đạo, điều hành, mà còn trạng thái bổ nhiệm người nhà, người thân, bổ dụng ồ ạt khi thủ trưởng sẵn sàng về hưu, làm cho dư luận đặt điều liệu có công khai, sáng tỏ, dân chủ hay bị động trong công tác bổ dụng cán bộ chỉ huy, quản lý hiện nay hay không?

Thực trạng trên cho thấy, điều bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo, quản lý trong tổ chức nhà nước hiện nay đang có một lỗ hổng pháp lý, cần yếu biện pháp hoàn thiện, giải quyết, ví như không sẽ mất lòng tin của cán bộ, công chức và đại chúng nhân dân đối với công việc quản lý và sử dụng cán bộ, công chức hiện thời.

Để khắc phục vấn đề “loàn” bổ nhậm cán bộ chỉ huy, quản lý theo tôi cần dồn vào một chỗ tham gia các biện pháp sau:

Thứ nhất, cần hoàn thiện các luật pháp của qui định về điều hành, dùng và bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo, điều hành như khống chế giễu số lượng chỉ đạo trên toàn thể cán bộ, công chức của một cơ quan, tổ chức.

Hiện nay, qui định mới luật pháp số lượng cấp phó (người đứng đầu ngành nghề, địa phương) theo pháp luật của Luật Đơn vị Chính phủ năm 2015 và Luật Đơn vị chính quyền địa phương năm 2015.

Đương nhiên, đối với lãnh đạo, điều hành là cấp phó tại các phòng, ban trực thuộc tổ chức, doanh nghiệp cụ thể thì chưa quy định số lượng cụ thể. Vì vậy một số tập đoàn, đơn vị, phòng chỉ có 03 cán bộ thì 01 người là trưởng phòng, 02 người còn lại là phó phòng, không có nhân viên. Cho nên, cần phải qui định chi tiết số lượng cấp phó đối với các phòng, ban trực thuộc cơ quan, đơn vị. Chả hạn: Phòng có 10 cán bộ thì 01 người là trưởng phòng và 01 người là phó phòng, không nảy sinh thêm cấp phó và phải đảm bảo ứng dụng hợp nhất.

Thứ nhị, thời gian qua, hiện trạng bổ nhậm người thân, người thân trong các tập đoàn nhà nước diễn ra tầm thường mà không giải pháp khắc phục, đa dạng vụ việc phát hiện bổ dụng người thân như phụ thân bổ nhiệm con, chồng bổ nhậm thê thiếp… đã được dư luận, tin báo tin tức, nhưng lại “chìm xuồng” vì bổ dụng đúng “trật tự”, không vi phạm luật pháp. Cho nên, để khắc phục cần yếu pháp luật cấm theo hướng, “không cho phép tuyển nhân viên người nhà vào làm cho việc trong cùng tập đoàn”.

Thứ ba, hiện nay việc phân cấp quản lý cán bộ theo hướng ủy quyền các Sở, ngành, địa phương phải tự chủ động yếu tố nhân sự dựa theo tình hình thực tại để bảo đảm hoạt động hiệu quả, chấp hành tốt các nhiệm vụ được giao. Vì thế, khi được trao quyền trong công tác bổ nhậm cán bộ, nhất là bổ dụng cán bộ chỉ huy, quản lý ở các phòng, công ty trực thuộc, thủ trưởng các tập đoàn toàn quyền quyết định mà chưa có sự kiểm tra, giám sát nghiêm ngặt, dẫn lạm quyền, bổ nhiệm cán bộ chỉ huy, quản lý thiếu nhân tố kiện, tiêu chuẩn.

Phổ quát thủ trưởng sắp về hưu ký bổ dụng hàng loạt cán bộ chỉ đạo, điều hành không chứng nhận, tiêu chuẩn vào thời điểm này vì không còn sợ trách nhiệm. Vì thế, cần phải nhiều lần kiểm tra, giám sát việc bổ dụng cán bộ lãnh đạo, điều hành, nhất là cấm thủ trưởng cơ quan, doanh nghiệp không được bổ dụng cán bộ, lãnh đạo điều hành trước khi nghỉ hưu.

Thứ tư, cần ban hành qui định về các vấn đề kiện, tiêu chuẩn các chức danh chỉ đạo, điều hành chi tiết; phụ thuộc nhân tố kiện, tiêu chuẩn đó, thủ trưởng các tổ chức, đơn vị có thẩm quyền quyết định bổ nhiệm cán bộ chỉ đạo, điều hành. Đồng thời, tuyệt đối không cho phép “nợ” yếu tố kiện, tiêu chuẩn như cho “nợ” bằng cấp, chứng chỉ; “nợ” số năm công việc... Muốn vậy, trước khi bổ nhiệm chỉ huy, điều hành phải kiểm tra vừa đủ các yếu tố kiện, tiêu chuẩn; ví như nhận thấy thiếu nhân tố kiện, tiêu chuẩn thì không bổ dụng hoặc đã bổ nhiệm nhưng phát hiện không đạt yêu cầu, tiêu chuẩn thì phải hủy bỏ quyết định bổ dụng. Trong khi đó, cần phải bám sát quy hoạch cán bộ chỉ đạo, điều hành của tập đoàn, tổ chức, giả dụ không phù hợp với quy hoạch thì không được phép bổ nhiệm.

Ngoài các nội dung trên, việc bổ nhiệm cán bộ chỉ huy, quản lý cần phải có một trật tự nghiêm ngặt từ khâu lấy phiếu tín nhiệm, công khai, sáng tỏ, phát huy dân chủ, khó khăn, rà soát tiêu chuẩn phổ thông mặt… thì mới có thể bổ nhậm cán bộ lãnh đạo, điều hành một bí quyết khách quan, đúng nhân tố kiện, tiêu chuẩn, phát huy tính dân chủ, vô tư…mới có thể sẽ hạn dè bỉu tình trạng “loạn” bổ dụng cán bộ chỉ đạo, quản lý trong các công ty nhà nước bây chừ.